Ness Consulting je správným metrem ve vašich rukou
Efektivita firmy je složitá kombinace více faktorů a pohledů na věc. Jinak se na ni dívá manažer, jinak akcionář jinak běžný zaměstnanec. Tyto tři pohledy je nutno brát v úvahu při tvorbě skutečně efektivní, samoučící se a prosperující/rostoucí organizace/podniku.
Plnění výše uvedených cílů je závislé na zaměstnancích, kteří, dle našich zkušeností, pracují lépe a jsou lépe motivováni, pokud má společnost jasnou vizi a z ní vycházející podnikovou strategii. Tato celopodniková strategie, rozpracovaná až do strategií jednotlivých oddělení je potom mocnou hybnou pákou pokroku ve společnosti.
Manažeři firem jsou vystavováni denodení realitě a nutnosti rozhodovat v následujících otázkách:
- Požaduje váš akcionář / vlastník vyšší růst zisku než odpovídá růstu hospodářství v ČR?
- Neutrácím moc za IT – utrácíte za IT více než odpovídá standardům vašeho odvětví?
- Víte, jaké ztráty vám způsobují podvodné transakce? Chcete těmto ztrátám předcházet?
- Máte pro váš typ podnikání správné lidi se správnými kompetencemi?
- Považujete vaše firemní procesy za optimální?
- Jsou vaše vize a mise frází čí reálnou hodnotou, kterou chcete dosáhnout?
- Je vaše vize rozpracována do konkrétní strategie?
- Jak mi může společnost jako Ness pomoci nalézt správné odpovědi?
Kontaktujte nás a využijte naplno partnerství a globální dosah společnosti Ness v oblasti zvýšení vaší efektivity. Standardně v této oblasti poskytujeme zejména:
- vyhodnocování efektivity interních procesů v organizaci
- benchmarking vůči srovnatelným firmám v odvětví
- nastavování KPI
- návrh „učící se organizace“